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家电企业不俗销售业绩取得

时间:2015-09-11 17:07来源:未知 作者:admin 点击:
家电企业不俗销售业绩取得 正重新出发破茧成蝶 顾客在北京某家电卖场选购高清电视机。 面对新挑战,美的等家电龙头企业开始围绕用户需求,进行全方位创新。在组织上,彻底打破过去的科层体制、部门分割,以用户为中心建立共享、开放的业务和职能平台;在机制
   家电企业不俗销售业绩取得 正重新出发破茧成蝶
 
  顾客在北京某家电卖场选购高清电视机。
 
面对新挑战,美的等家电龙头企业开始围绕用户需求,进行全方位创新。在组织上,彻底打破过去的科层体制、部门分割,以用户为中心建立共享、开放的业务和职能平台;在机制上,围绕是否为用户创造价值、增值和体验,重新设计企业的激励体系、薪酬结构和考核机制;在企业文化上,塑造“平等、互信、无边界、合伙人”的氛围,激发员工创造力和主动性;在商业模式上,探索从硬件产品产销转向经营用户、平台化发展。
 
  为赢得新生代用户青睐,部分家电企业竞相探索与用户零距离,开展按需定制,发展粉丝经济。比如,海尔的产品供给紧紧围绕与用户交互展开。据海尔家电产业集团模块化及定制总监刘杰介绍,针对用户需求个性化的特点,海尔搭建了行业内首个定制平台“众创汇”,提供模块定制、众创定制、专属定制等3种模式。一旦用户下单,海尔互联工厂所具有的柔性化制造能力,能够以最快速度响应定制需求,并做到全流程可视化生产,支持用户“自己产品自己做主”的消费体验。从而实现了生产制造环节由内部封闭到对外开放的转变,面向全球消费者打造出可信赖、可监督、能交互的“透明工厂”。再比如,新兴彩电品牌酷开首次将粉丝经济模式运用到互联网电视行业。他们和中国“果粉”最大聚集地威锋网深度合作,招募资深粉丝参与电视产品设计,持续改善产品体验,通过众创在全球首推果粉电视。该电视实现了与苹果iPhone、iPad、MacBook以及Apple Watch的无缝“连接”,为众多“果粉”的家庭娱乐生活提供了新选择,也使得酷开品牌形象更加时尚,增强了对年轻消费群体的吸引力。
 
 
  今年以来,家电业下行压力依然较大。研究显示,家电市场需求增长来源主要为早期用户和新生代用户。为此,家电企业沿着产品升级、品牌跃升的方向,扎实推进技术创新、制造升级,不断增强核心竞争力,着力拓展中高端市场,取得了不俗的销售业绩——
 
  2015年二季度,中经家电产业景气指数比上季度下降0.5点;中经家电产业预警指数由正常稳定的“绿灯区”降至偏冷的“浅蓝灯区”运行。2015年1至5月,家电行业产销率94.7%,较2014年同期下降1.1个百分点。
 
  当前,家电市场增长动力不足,按照中国家电协会的估算,前几年消费刺激政策引发的超常规消费高峰,短期内总计3.4亿台、8800亿元的大家电消费已集中释放。预计2015年及今后一个时期,大家电市场将延续需求总量没有变化、零增长甚至有所下降的局面。与此同时,由于我国城乡家庭家电普及阶段结束,各种要素成本不断上升,家电业擅长的大规模、低成本制造模式失灵,产能过剩等问题凸显。在市场环境和支撑条件变化的情况下,家电行业进入了盘整提高阶段。今后,家电业的发展将主要依靠转方式、调结构,通过创新供给激活市场需求。
 
  按照中怡康公司的研究成果,当前家电市场需求增长来源主要为早期用户和新生代用户,家电企业应主动围绕上述两类用户需求开展创新。
 
  一方面,向国际一流对标,换代需求全力满足更新。随着人们生活水平的提升,早期用户对家电产品的需求已从基本功能性满足向高端精品迁移,并具有较强的品牌意识,这就带动了大规模的家电消费升级。
 
  沿着产品升级、品牌跃升的方向,广大家电企业扎实推进技术创新、制造升级,不断增强核心竞争力,拓展中高端市场。
 
  就技术创新而言,当前家电业的研发投入力度达到前所未有的水平。2014年,16家核心企业研发投入达169亿元,较上年增长26%。家电业的技术创新能力大为提高,在一些前沿领域实现重大突破。比如,国家显示技术研发基地——东南大学显示技术研究中心对全球4K电视前3名(三星、LG、海信)的3款画质最高端产品的核心指标对比研究结果表明,海信ULED电视综合指标跃居第一。中国彩电企业依靠自主研发的多分区动态背光控制技术、高画质处理引擎,在动态对比度、色彩、亮度等主要显示技术上实现领先,标志着我国液晶显示技术突破瓶颈,开始实现从技术跟随者到引领者的转变。
 
  就制造升级而言,家电业普遍开展以自动化、智能化为主要特征的“换装”,不仅有效应对了人工成本上升,并且大大增强了“智造”能力。据海尔家电产业集团智能制造战略总监陈伟介绍,海尔已在冰箱、空调、滚筒洗衣机、热水器四大产业建成“工业4.0”示范工厂。其中,沈阳冰箱互联工厂是全球家电业第一个智能互联工厂,可支持9个平台500个型号的柔性大规模定制,人员配置减少57%,单线产能提升80%,单位面积产出提升了100%,订单交付周期由15天降低到7天。
 
  另一方面,紧跟互联网时代发展,合新生代用户的新需求主动迎。互联网正在从理念、方法、市场、技术等多个层面重塑传统行业,随着智慧家庭商机凸显、各路企业跨界进入,家电业的产品形态、业务领域、运作规律都在发生深刻变化。而互联网孕育的新生代用户,代表着未来的消费主力人群,他们喜爱时尚科技炫酷产品,对传统家电品牌忠诚度下降,需求呈现个性化、多样化。
 
  
  传统产业选择了拥抱创新,也就意味着拥有未来。站在新旧转换的关键节点,家电业正重新出发、破茧成蝶。

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